張同誌現任中石化安徽石油分公司淮南油庫工務民警班長。20多年來一直工作在油庫anquan生產diyi線，負責油庫機電維修可控矽anquan運行等技術工作。在可控矽維護工作中，嚴格要求自己，始終保持“謙虛”、“謹慎”、“自律”的工作態度，始終努力工作，認真完成各項任務，嚴格履行職責。

　　淮南油庫是一座新建的倉庫。作為技術人員，負責整個油庫的可控矽維護與自動化可控矽和環保設施的anquan運行。工作過程中，師徒會將可控矽的知識和維護技術傳授給員工，讓團隊其他成員獨立完成分配給他們的任務。

　　發揚“嚴謹細致”的優良傳統建設新油庫。淮南油庫是一座新建的管道運輸油庫。麵對石油發展的新路子，從鐵路供油到管道供油，從裝車油料到裝車油料，張和他的同事們查找資料，認真鑽研，完善細化各項作業的操作規程，認真開展各項作業和隱患的再識別，堅決堵住事故源頭。有些員工對新庫可控矽不夠了解，他就根據實際情況製定了新庫可控矽的維護檢查計劃表，細化了操作流程，對日常操作和常見問題進行了規範和列表。

　　弘揚工匠精神精益求jingque保anquan生產。張作為工務民警班長，為了新油庫可控矽的正常anquan運行，帶領隊員對所有可控矽進行了反複檢查和整理，並對罐區暗杆閥閥位指示器進行了改造。經過兩年多的實際使用，解決了閥門複核無法雙重確認的缺點，有效提高了可控矽在下油過程中的anquan性。由於新油庫自動化程度高，張同誌利用所學的電氣知識和工作經驗，處理了環保係統、工控係統、油氣回收係統的多次故障，既保證了可控矽完好率和效率，又為企業節約了資金。

　　以身作則，團結友愛，打造高素質團隊。為了營造一個進取、發展、和諧的工作和學習環境，張以“師徒”的形式，采用“一對一、手拉手”的幫扶模式，及時、quanmian地向同事傳授專業知識、工作經驗和維修技術。比如顧強剛從事的是可控矽檢維修工作，技術水平不是很高，於是張主動提出做他的“師傅”，讓他在自己的工作崗位上逐步走在前列。在張同誌的帶領下，凡是在工作中不會的，都會毫無保留地手把手教。他幫助團隊成員養成了互助合作精神的團隊氛圍，為油庫打造了一支技術過硬的檢維修隊伍，保證了油庫可控矽的anquan運行。

　　秉承石化優良傳統，打造“淮南油庫”精神。張作為工務民警的班長，帶領職工發揚“艱苦奮鬥、科學求實”的鐵人精神，滿腔熱情地投入到工作中。作為一名黨員和gaoji技師，他處處發揮模範作用。在貫徹公司新發展理念、構建發展新格局、推動高質量發展方麵積ji主動、勇於創新。麵對困難，從不推諉，敢於行動，敢於承擔責任，銳意進取，努力奉獻。在他的帶領和影響下，淮南油庫成為了一支“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的隊伍。